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高效团队建设讲师课程
赵洪新
《
高效团队建设
》
中层管理
《
高效团队建设
》课程大纲 培训师:赵洪新 第一单元:什么是高效团队? 1. 团队建设的背景认知 1) “团队”流行的原因 2) “团队”对组织及个
高炜
高效团队建设
团队建设
培训主题:
高效团队建设
培训时间:1天(6小时)(12,000元RMB/天) 培训对象:中高层管理者/管理团队/企业重点提拔的人才 培训方式:情景演练、案例分析讨
邱柏森
高效团队建设
与管理
中层管理
《
高效团队建设
与管理》 情境1:不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用。 解答
苏鸿志
高效团队建设
团队建设
高效团队建设
ü适合对象:所有员工 ü课程目的: 由于各种项目越来越庞大,参与的人数也越来越多,互相合作去完成一个项目,项目管理能力等等,都是现代员工必须要学习的
邱柏森
高效团队建设
与管理
团队建设
《
高效团队建设
与管理》 情境1:不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用。 解答
陈永胜
高效团队建设
职业素养
一、团队的定义 1、团队的定义 2、高效团队的特征 3、建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程 案例:我们是否是一支高效团队?(生命的十分钟) 二、高效团
《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲
员工有效激励与绩效
员工有效激励多个案例
绩效管理实用案例分享
员工有效激励与管理
实用绩效管理精髓案例
《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程大纲: 第一部分:
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课程大纲: AI赋能公文与DeepSeek职场运用 上海 王致诚 课程背景: 1.AI(人工智能)兴起,将大幅替代人工创作行为,特别是规范化、模板化写作行为,包括
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